Competência Total

Os 5 passos essenciais para uma consultoria completa Passo 2: A Escolha do Foco Dando continuidade à nossa série de vídeos sobre consultoria empresarial, está na hora de falarmos sobre o segundo passo essencial a ser dado em uma consultoria empresarial, que é a escolha do foco. Com os resultados do diagnóstico e da análise SWOT em mãos, o consultor terá informações suficientes para saber exatamente onde começar os seus trabalhos. As áreas mais importantes da empresa e que sempre demandam atividades de consultoria são: ü   Gestão Financeira; ü   Recursos Humanos; ü   Marketing e Vendas: e ü   Planejamento Estratégico.

O primeiro passo a ser dado em uma consultoria empresarial é conhecer e entender o negócio da empresa como um todo. Para que isso aconteça é necessário que se realize um levantamento geral das informações mais importantes, as quais irão nortear as ações a serem realizadas nas próximas etapas do trabalho.  Assista nosso vídeo:

Em busca de reduzir seus custos e realizar a produção com o mínimo de desperdício, as empresas encontram no Lean Manufacturing um caminho atingir esses objetivos. Apresentamos a seguir os 14 princípios do Modelo Toyota de Produção, que podem e devem ser seguidos por todas as empresas, não importando seu tamanho: #1 Tome decisões pensando sempre no longo prazo , mesmo que no início os custos sejam maiores; #2 Crie fluxos contínuos para todos os processos , pois assim aparecerão os reais desperdícios a serem continuamente eliminados; #3 Utilize sistemas de produção puxados pela demanda , como o Kanban, para evitar a superprodução; #4 Nivele os volumes de produção produzindo sempre próximo a uma quantidade média , para que se evitem assim os desperdícios e a sobrecarga de trabalho quando as demandas oscilarem; #5 Construa uma cultura de parar e resolver a raiz do problema no exato momento da sua ocorrência , para que se tenha qualidade desde o i...