GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 2ª PARTE
1.1 OBJETIVOS
1.1.1 Objetivo Geral
Compreender como os autores Maria Rita Gramigna, Joel Souza Dutra e Rogério Leme apresentam seus modelos de Gestão de Pessoas por Competências;
1.1.2 Objetivos Específicos
a) Relatar os conceitos sobre Gestão por Competências existentes na literatura.
b) Diferenciar os modelos de Gestão de Pessoas por Competências dos autores estudados;
c) Analisar como deve ser conduzido o processo de implantação da Gestão por Competências nos modelos apresentados;
d) Discutir qual dos modelos estudados oferece resultados mais eficientes e sustentáveis para a área de Gestão de Pessoas.
1.2 Metodologia
Para alcançar os objetivos propostos, este estudo lança como metodologia a pesquisa bibliográfica. Gil (1996, p.63) esclarece que “o desenvolvimento de uma pesquisa bibliográfica varia em função de seus objetivos. Convém, portanto, que estes sejam claramente estabelecidos a fim de que as fases posteriores da pesquisa se processem de maneira satisfatória”. Analisados os conceitos de Gil sobre a pesquisa bibliográfica, este estudo foi direcionado aos autores que tratam do tema em seus mais amplos conceitos e entendimentos.
Para tanto, o levantamento de dados para a confecção do trabalho foi pautado em livros, periódicos e materiais disponíveis na internet. Após o levantamento dos dados e leitura dos mesmos, procedeu-se o fichamento dos principais aspectos relacionados ao objetivo do trabalho.
Desta forma, a exposição do conteúdo estudado foi disposta em capítulos como forma de apresentar as informações relevantes que pudessem responder aos objetivos especificados no presente estudo.
Entretanto, como em qualquer estudo, sempre há possibilidades de limitações e para este caso não é diferente. Assim como limitações podem ser considerados os seguintes aspectos:
- Não ter sido possível obter todas as informações referentes ao tema;
- As informações disponíveis não serem tão atualizadas;
- As referências utilizadas não serem as melhores opções de consulta.
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