1- Quais CRITÉRIOS devem ser considerados relevantes
para a SELEÇÃO e CONDUÇÃO dos projetos a serem executados?
Bom, na minha modesta opinião,
acredito que o mais importante seja a sua viabilidade, pois não adianta ficar
planejando algo que dificilmente possa ser cumprido, tornado o projeto inviável
ou ainda sujeito á grandes mudanças durante sua execução.
Portanto, deve-se dedicar boa parte
do tempo inicial ao planejamento do projeto e para isso é imprescindível poder
contar com uma equipe bem estruturada, com conhecimento do assunto e competências
que se complementam.
A motivação, o comprometimento e a
disponibilidade de todos é muito importante, todos os componentes da equipe
devem “vestir a camisa”. Os trabalhos devem ser bem direcionados e coordenados,
com avaliações periódicas e possíveis correções de rumo (PDCA).
2- Que benefícios essas instituições teriam se
implantassem uma equipe, departamento ou núcleo especializado na gestão de
projetos?
Pegando como exemplo a Unidade do
SENAI Londrina, que com uma equipe especializada na elaboração de projetos,
pudemos participar de vários editais do SENAI-DN (Estratégicos e de Inovação) e
obtivemos grandes resultados, tendo em vista que com os recursos obtidos nestes
projetos, foram implantados três novos laboratórios (Metrologia, Alimentos e
Teste de Software), bem como foram adquiridos vários equipamentos para
utilização nos cursos da Unidade.
3- De que forma o gestor poderia contribuir para o
sucesso dos projetos executados na instituição que dirige?
Ele deve proporcionar recursos e condições
necessárias para que sua equipe possa desenvolver suas atividades de forma
segura e eficiente, acreditando no potencial de cada um e acompanhando de perto
todas as etapas do projeto (elaboração e realização). Deve também assumir o
papel de articulador perante instâncias superiores da entidade bem como com
possíveis parceiros externos.
Em suma, deve procurar apresentar soluções, ouvir as pessoas envolvidas e às vezes tentar não atrapalhar.
E você? Qual sua opinião sobre o assunto?
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