Gestão por competência - pt12

4.3.2.2 Modelagem do Sistema

O sistema de gestão de pessoas será modelado com ampla participação do corpo gerencial. A metodologia proposta procura incentivar a interação entre os gestores envolvidos no processo de modelagem, instituindo-os como grupos habilitados a discutir questões organizacionais abrangentes. A ampla participação permite a construção de um sistema de respeite necessidades e anseios específicos, garantindo sua legitimidade, sendo gerados os seguintes produtos:

• Princípios e diretrizes do sistema;
• Sistemas de carreiras;
• Sistema de remuneração;
• Parâmetros orientadores para dimensionamento do quadro de funcionários e otimização da massa salarial;
• Estabelecimento do processo para definição de metas, alinhado com as necessidades da organização;
• Conjunto de instrumentos de gestão de pessoas.    

As atividades operacionais desenvolvidas nesta etapa são:

• Workshops para modelagem do sistema.
• Reuniões com o grupo contraparte para a estruturação e acompanhamento do processo de modelagem;
• Reportes sistemáticos a direção para acompanhamento do processo e seus resultados;
• Estruturação e consolidação dos workshops, análise de dados da organização e geração do relatório da etapa.

As atividades citadas acima, de certa forma, podem ser caracterizadas nos seguintes aspectos:

• Modelagem de um sistema de gestão de pessoas, que compreende a discussão estruturada entre gestores, pessoas e direção da empresa para a configuração de um novo modelo de gestão de pessoas, utilizando diversas técnicas, isoladas ou combinadas, tais como reuniões de trabalho, debates, workshops, etc.;
• Análise de viabilidade dos modelos com o objetivo de garantir as condições de operacionalidade dos modelos desenvolvidos.
• Instalação de um sistema de comunicação entre os grupos de trabalho.

Nesta etapa, busca-se atingir os seguintes resultados:

• Definição do sistema de gestão de pessoas
• Estabelecimentos de compromissos entre empresa, gestores e pessoas abrangidas.