Gestão por competência - pt14

4.3.2.4 Monitoramento do Sistema

   

É o processo de acompanhamento da implementação e concepção de propostas de reformulação, através do acompanhamento dos fatores decisivos de sucesso previamente estabelecidos. Parte do pressuposto de que uma série de fatores concorre para desvirtuar os princípios e os objetivos do sistema após a implementação, dentre os quais:

• Impactos provocados no contexto cultural da empresa.
• Diferença de ritmos de compreensão e incorporação dos objetivos propostos.
• Resistências quanto à reconfiguração das relações internas.

Atividades operacionais desenvolvidas:

• Avaliação da aceitação do sistema pela organização.
• Mapeamento dos focos de resistências.
• Identificação de aspectos a serem revistos.
• Condução de reuniões de sensibilização e orientação, a fim de ampliar a receptividade e a compreensão do sistema por gestores e pessoas envolvidas.  

São características relevantes desta etapa:

• Monitoramento do sistema, que oferece maior garantia à consolidação da implementação do sistema de gestão de pessoas;
• Definição de objetivos de longo prazo, necessários para trabalhar o sistema em movimento ao longo do tempo;
• Revitalização do sistema, através de ações estruturadas para revisar o sistema, tais como encontros, workshops, publicações especificas, entrevistas individuais ou em grupos, etc.

Nesta etapa, busca-se atingir os seguintes resultados:

• Sustentação do sistema a longo prazo;
• Renovação contínua do sistema.