O
Competência Total foi criado com o objetivo de promover o seu desenvolvimento
de forma integrada e equilibrada, proporcionando condições para que você possa
pensar e gerenciar sua carreira sem deixar de lado sua saúde e qualidade de
vida, bem como de seus familiares.
Perdemos
a saúde para tentar ganhar dinheiro (nem sempre conseguimos) e depois perdemos
outro tanto para recuperar a saúde. Cometemos muitas incoerências ao longo da
vida, realizando às vezes um esforço muito maior que o necessário e mesmo assim
não conseguimos nem de longe atingir nossos objetivos (quando os temos
definidos).
É
necessário mudar nossa maneira de pensar, de ver o mundo, de achar que tudo e
todos estão contra nós, que não temos condições e nem as mesmas chances que outras
pessoas que consideramos melhor sucedidas que nós, teoricamente tiveram.
Esta
visão sistêmica, onde se analisa de forma integrada todos os ângulos de cada
situação, buscando soluções baseadas conjuntamente em intuição, sensibilidade,
emoção e principalmente, na razão. O Competência Total se dispõe a ajudá-lo nesta
caminhada, sendo que é sua responsabilidade encontrar e trilhar por este
caminho.
Por que o
nome “Competência Total”?
Competência Total é a soma de quatro categorias
de competência (pessoal, essencial, organizacional e de gestão) que apesar de
suas características próprias, devem ser desenvolvidas de forma integrada,
potencializando seus resultados.
Lembrando que competência é um conjunto de
conhecimento, habilidade e principalmente, atitude. Isso tem a ver com a noção
de entrega, alto desempenho, responsabilidade e reconhecimento (pessoal e
profissional).
Abaixo, uma breve descrição das principais
categorias de competências:
Competências Pessoais
Reúnem as aptidões, as habilidades, os comportamentos (posturas)
manifestos e o domínio e a aplicação de conhecimentos. As aptidões são inatas, desenvolvidas
transformam-se em habilidades e são classificadas em:
- Físicas e motoras: força física, saúde, flexibilidade corporal etc.;
- Emocionais: saudade, humor, entusiasmo etc.;
- Mentais: raciocínio, memória, compreensão etc.
Competências Essenciais
Também
conhecida como competências estratégicas, possui
duas abordagens. Na primeira, a ênfase foi dada nas capacidades de possuir e de
adaptar/transformar tecnologias para se obter sucesso nos negócios. Na segunda,
ela amplia essa ideia, acrescentando fatores humanos e gerenciais. Embora
se refira às questões principais das operações e dos negócios, resulta muitas
vezes do emprego associado de diversas competências técnicas, organizacionais,
gerenciais e humanas.
Competências de Gestão
Trata-se de um foco mais moderno, objetivo e de resultados dado às conhecidas
funções gerenciais, tais como competências de planejamento, de liderança, de
administração de conflitos e outras.
A competência de gestão não pode ser confundida com competência de
liderança. Ela é a soma de competências pessoais do líder. É a competências dos
papéis que ele precisa exercer.
Competências
Organizacionais
Possuem a característica própria de se efetivarem como a implementação
de planos e sistemas, não apenas com ações pessoais de líderes ou outros
profissionais.
Podemos citar como exemplos, a gestão do conhecimento, gestão do clima
organizacional, gestão do desempenho, gestão da comunicação. São instrumentos
de gestão que podem contribuir de maneira significativa para a eficiência da
organização.
E como o “Competência
Total” pretende contribuir para o seu desenvolvimento?
Disponibilizando textos, artigos, vídeos, e-books, cursos on-line,
oferecendo coaching e treinamentos específicos.
Já possuímos muitos bons materiais disponíveis em nosso blog, porém queremos
dar um salto de qualidade e contamos com seu apoio nesta jornada, onde com
certeza, todos nós sairemos ganhando.
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