Blog do Elias agora é “Competência Total”

O Competência Total foi criado com o objetivo de promover o seu desenvolvimento de forma integrada e equilibrada, proporcionando condições para que você possa pensar e gerenciar sua carreira sem deixar de lado sua saúde e qualidade de vida, bem como de seus familiares.

Perdemos a saúde para tentar ganhar dinheiro (nem sempre conseguimos) e depois perdemos outro tanto para recuperar a saúde. Cometemos muitas incoerências ao longo da vida, realizando às vezes um esforço muito maior que o necessário e mesmo assim não conseguimos nem de longe atingir nossos objetivos (quando os temos definidos).

É necessário mudar nossa maneira de pensar, de ver o mundo, de achar que tudo e todos estão contra nós, que não temos condições e nem as mesmas chances que outras pessoas que consideramos melhor sucedidas que nós, teoricamente tiveram.

Esta visão sistêmica, onde se analisa de forma integrada todos os ângulos de cada situação, buscando soluções baseadas conjuntamente em intuição, sensibilidade, emoção e principalmente, na razão. O Competência Total se dispõe a ajudá-lo nesta caminhada, sendo que é sua responsabilidade encontrar e trilhar por este caminho.

Por que o nome “Competência Total”?

Competência Total é a soma de quatro categorias de competência (pessoal, essencial, organizacional e de gestão) que apesar de suas características próprias, devem ser desenvolvidas de forma integrada, potencializando seus resultados.

Lembrando que competência é um conjunto de conhecimento, habilidade e principalmente, atitude. Isso tem a ver com a noção de entrega, alto desempenho, responsabilidade e reconhecimento (pessoal e profissional).

Abaixo, uma breve descrição das principais categorias de competências:

Competências Pessoais

Reúnem as aptidões, as habilidades, os comportamentos (posturas) manifestos e o domínio e a aplicação de conhecimentos. As aptidões são inatas, desenvolvidas transformam-se em habilidades e são classificadas em:

•   Físicas e motoras: força física, saúde, flexibilidade corporal etc.;
•   Emocionais: saudade, humor, entusiasmo etc.;
•   Mentais: raciocínio, memória, compreensão etc.

Competências Essenciais

Também conhecida como competências estratégicas, possui duas abordagens. Na primeira, a ênfase foi dada nas capacidades de possuir e de adaptar/transformar tecnologias para se obter sucesso nos negócios. Na segunda, ela amplia essa ideia, acrescentando fatores humanos e gerenciais. Embora se refira às questões principais das operações e dos negócios, resulta muitas vezes do emprego associado de diversas competências técnicas, organizacionais, gerenciais e humanas.

Competências de Gestão

Trata-se de um foco mais moderno, objetivo e de resultados dado às conhecidas funções gerenciais, tais como competências de planejamento, de liderança, de administração de conflitos e outras.

A competência de gestão não pode ser confundida com competência de liderança. Ela é a soma de competências pessoais do líder. É a competências dos papéis que ele precisa exercer.

Competências Organizacionais

Possuem a característica própria de se efetivarem como a implementação de planos e sistemas, não apenas com ações pessoais de líderes ou outros profissionais.

Podemos citar como exemplos, a gestão do conhecimento, gestão do clima organizacional, gestão do desempenho, gestão da comunicação. São instrumentos de gestão que podem contribuir de maneira significativa para a eficiência da organização.

E como o “Competência Total” pretende contribuir para o seu desenvolvimento?

Disponibilizando textos, artigos, vídeos, e-books, cursos on-line, oferecendo coaching e treinamentos específicos.

Já possuímos muitos bons materiais disponíveis em nosso blog, porém queremos dar um salto de qualidade e contamos com seu apoio nesta jornada, onde com certeza, todos nós sairemos ganhando.